Le ministère est difficile. Si vous êtes dans une position de type pastoral, vous savez que c'est difficile, et des études l'ont prouvé.. C'est un travail difficile - il n'y a tout simplement pas moyen de contourner cela.

Mis à part le niveau supérieur (postes de type Senior / Leadership / pasteur principal), je crois que diriger dans le ministère des enfants est la position pastorale la plus difficile à remplir. Ceci est basé sur ma propre expérience en tant que pasteur d'enfants dans des églises de taille relativement petite à méga, dans des environnements mobiles, multi-sites et ultramodernes, et en travaillant avec des centaines, voire des milliers d'églises au cours des 20 dernières années. La liste ci-dessous n'est pas vraie pour toutes les églises, mais le plus souvent, c'est vrai pour la plupart des églises. Alors pourquoi le ministère des enfants est-il si difficile? Voici quelques raisons (sans ordre particulier et par rapport aux autres départements, pas au «service principal»). Le Ministère des enfants…

• est généralement le plus grand groupe de l'église desservi
• représente le groupe avec, de loin, la plus grande durée de développement physique, social, émotionnel et mental de tous les membres de l'église (bébés jusqu'à l'adolescence)
• a généralement le plus grand groupe de bénévoles à diriger et à gérer (les «bénévoles» ont été identifiés par John Maxwell et Bill Hybels comme étant peut-être le groupe le plus difficile à diriger efficacement)
• nécessite la formation des bénévoles la plus spécifique et la plus variée (en raison de la gamme de développement et des exigences ministérielles variées dans cette gamme)
• exige les environnements de ministère les plus uniques et les plus diversifiés avec le plus grand nombre d '«entretien» hebdomadaire (du nettoyage des jouets de la garderie, à la collecte des fournitures pédagogiques en passant par la gestion de plusieurs environnements)
• nécessite l'équipe pédagogique la plus large et la plus diversifiée - plusieurs enseignants sont nécessaires pour différentes classes par rapport à la capacité de se débrouiller avec un seul (tout autre département)
• nécessite la plus grande quantité de matériel pédagogique (programmes variés pour répondre aux besoins de développement, leçons de choses, bricolage, fournitures, etc.)
• est le groupe qui présente le plus de risques et est le plus vulnérable en termes de risque de préjudice physique, de possibilité d'activité criminelle et également en termes de préjudice émotionnel
• représente le groupe le plus impressionnable spirituellement de l'église, de loin, avec l'opportunité d'avoir le plus grand impact global dans la formation spirituelle, mais au sein du groupe qui est le moins capable de se gérer
• traite de la partie la plus précieuse de la vie d'une famille (les enfants)
• est généralement le département le moins financé de l'église, en comparaison avec les autres départements
• est probablement le ministère le moins compris ou apprécié dans l'église - la perception typique reste largement celle de la garde des enfants, et la plupart des fidèles (et autres membres du personnel) n'ont aucune idée des exigences du ministère des enfants
• reste peut-être le poste de niveau pastoral le moins compris ou apprécié dans l'église, comme en témoigne le fait qu'il s'agit généralement du poste de «leadership» le moins bien rémunéré du personnel
• est doté (en raison du manque de compréhension, d'appréciation et de rémunération) souvent de dirigeants sous-formés, ce qui entraîne un roulement élevé, sans parler du découragement et de la frustration.

[En passant, tout ce qui est énuméré ci-dessus est la raison pour laquelle nous faisons ce que nous faisons. 
Nous aimons les dirigeants qui sont prêts à servir les enfants, les parents et les bénévoles malgré ces
réalités et s'efforcent d'offrir l'équipement et le soutien de toutes les manières possibles .]

Tout cela en dit long sur une autre, et peut-être la plus grande, raison pour laquelle le ministère des enfants est si difficile - parce que les enfants et les jeunes, à mon avis, restent l'une des plus grandes cibles de l'ennemi.

Considérez que le marxiste  Lénine a dit un jour: 

«Donnez-moi juste une génération de jeunes et je transformerai le monde entier.»

Considérez que Jésus a dit:

«… Le Royaume de Dieu appartient à ceux qui sont comme ces enfants.»  (ce qui signifie qu'ils sont le modèle
même du type de foi que nous devrions tous incarner).

Pourquoi nos ennemis spirituels ne rendraient-ils pas le ministère auprès des enfants aussi difficile que possible?

Tout cela devrait-il donc nous décourager? Pas du tout. Bien au contraire, je veux vous encourager en tant que leader du ministère des enfants à poursuivre vos efforts très valables - vous êtes mes héros! Mais laissez-moi aussi vous encourager à:

• Maintenez des attitudes saines.  La liste ci-dessus est la réalité du ministère que nous avons choisi. Efforcez-vous d'améliorer - demandez, visionnez et modélisez - mais ne laissez pas ces réalités ouvrir la porte à l'amertume, à l'envie ou à la colère.
• Maintenez des limites saines.  Voici ce que j'ai appris - mon travail dans le ministère des enfants (et je le sais dans d'autres ministères aussi) n'est jamais terminé. Je dois maintenir des limites pour la santé de mon corps, de mon esprit et de mes relations. Définissez ce que c'est pour vous et gardez ces limites.
• Maintenez de saines habitudes.  Les complexités du ministère des enfants exigent un leadership fort. Un de nos principe clé est que «le leadership est important dans le ministère des enfants». Pour cette raison, maintenez les habitudes nécessaires pour bien diriger et continuez à grandir en tant que leader. Si vous ne vous développez pas et ne développez pas votre équipe en tant que leaders, soit vous ne dirigerez pas votre ministère très longtemps, soit il deviendra en fait une garde d'enfants.

Alors qu'est-ce que vous en pensez? Veuillez partager vos pensées, votre expérience et vos idées.